青岛红领集团有限公司的集团历程

1. 青岛红领集团有限公司的集团历程

2008年7月青岛红领集团与青岛农业大学共建农业科研基地 2008年2月红领集团技术中心获“省级企业技术中心”称号2007年9月红领牌裤子荣膺“中国名牌产品”称号2006年12月红领西服套装系列被评为产品质量免检产品2006年8月红领荣获中国(青岛)国际时装周“十佳自主创新服装品牌”最佳品质奖2006年6月红领荣获“中国服装十佳贴牌加工企业”红领职业装荣获“中国职业装十大领衔品牌”2006年3月红领荣获2004-2005中国服装品牌年度“品质大奖”2006年1月红领荣获中国驰名商标2005年6月在海尔山庄召开，红领2005加盟商工作会议暨秋冬产品订货会-整合提升做大做强红领中国2005年5月青岛红领集团有限公司荣获2004年全国服装行业百强企业称号，名列产品销售收入第六十五名，利润总额第二十五名2005年4月红领与国家体育总局正式达成协议,成为中国体育代表团合作伙伴。2005年3月被中共即墨市委、即墨市人民政府评为二00四年度一级强企业2005年2月被中国企业家全国理事会、中国企业家杂志社正式吸纳为中国企业家全国理事会常务理事单位2005年2月被青岛市人民政府评为二00四年度青岛市百强私营企业2005年1月红领集团荣获2004年度中国服装十大影响力品牌2004年12月山东省企业信誉评价工作委员会评定青岛红领服饰股份有限公司企业信誉等级认为为AAA2004年11月2003-2004年度中国服装品牌入围品质大奖2004年10月莱西分公司成立2004年10月平度分公司成立2004年9月威海分公司正式成立2004年9月红领集团荣获红领牌西服、衬衫、西裤为2004-2005年度青岛市消费者放心满意产品2004年9月参加2004青岛国际服装服饰博览会参展产品金奖和优秀布展奖2004年7月青岛市长夏耕来我公司检查指导工作2004年4月青岛红领集团有限公司荣获2003年全国服装行业百强企业称号，名列产品销售收入第七十四名，利润总额第三十二名。2003年扩大生产经营规模，形成内贸、外贸并举的格局。2003年12月全国人民政协副主席黄孟复来我公司莅临指导工作2003年8月红领集团临沂分公司成立2003年8月全国人民代表大会常务委员会副委员长蒋正华来我公司莅临指导工作2003年8月建成物流中心，为终端销售于配货、送货、信息反馈一条龙2003年7月红领集团淄博分公司成立2003年7月建成红领外服基地，正式投产使用2003年6月红领2003加盟商工作暨秋冬产品订货会2003年6月ERP项目正式启动2003年6月红领集团荣获2002年度中国服装行业双百强企业的荣誉称号2003年5月红领二次创业工程启动2003年3月红领品牌合并，集生产、销售于一体2002年8月红领正式成为北美有较大影响力的服装量体定做商MTM的产品定点供应商。2002年4月红领服饰精品工业园被青岛市认定为市级工业园，并列入“十五”重点发展的“十新”工业园之一。2001年6月红领集团正式成为中国奥委会合作伙伴。红领西服成为第28届奥运会和14届亚运会中国代表团唯一专用礼仪西服。2001年3月红领服饰发展有限公司与德国普德集团正式合作，成为CALAMAR休闲品牌在中国的持有人和经营者。2000年10月第一间“红领·新启点”店在青开业。这是企业与消费者“无隙”贴近，一种全新模式的开始。2000年10月红领服饰发展有限公司青岛本部揭幕。同时，由胡兵和琦琦担纲的休闲品牌产品发布会成功举行2000年6月红领连续四年获青岛市“放心满意”产品称号。2000年1月经上海质量认证中心审核认证，顺利通过ISO9002质量管理体系认证。1999年11月即墨市第一个实用型广场“红领广场”揭幕，红领旗舰店开业，红领导入全新销售模式和消费理念。1999年10月中国著名服装设计师赵伟国正式宣布加盟红领，同期在上海成立专门的红领设计师工作室。1999年7月企业内部全面按照ISO9002质量管理体系要求进行规范运作。1999年6月第二条自德国引进的西装生产流水线即全吊挂辅助生产系统投入使用，红领成为国内为数不多的大型高档西装生产基地之一。1999年5月红领专卖店已达80余家，市场网络已具一定规模，管理渐趋规范，红领经营之船全面启动。1999年4月世界西装界享有盛誉的意大利工艺师福瑞斯加盟红领，全面指导红领品质进步。1999年3月中国服装服饰博览会，红领西服一举囊括质量、设计、工艺三项金奖，引起业内人士普遍关注。1998年12月公司能源系统及车间改造工作完成，同期新引进的生产流水线投入使用。成为国内为数不多的大型高档西装生产基地之一。1998年11月成功导入VI，红领品牌以全新形象展现在世人面前。1998年10月6日以红领制衣有限公司为核心，组建了红领企业集团1998年10月中国首席男模胡兵加盟红领，成为红领形象代言人。1998年7月红领特许加盟计划全面启动。1998年7月红领推出以“十六条”为核心的“零缺点”运动，在产品品质进步及规范化管理方面取得长足进步。1998年4月红领首次参加中国服装服饰博览会，荣获质量优秀金奖及最佳展示奖，为山东服装行业争得了荣誉。1997年8月红领牌西装荣获“中国公认品牌产品”称号。1996年红领西服产品特色与定位基本确立，并确立了独具特色的品牌经营思路。1995年红领企业及品牌创立。同年11月1日，第一批红领西服隆重上市，该日成为红领创立之纪念日。

2. 青岛红领集团有限公司的红领规模

红领集团拥有超过5000名在各自领域专长的员工，年产西服80万套、衬衣600万件，休闲1000万件/条。注册资本5000万元人民币，有3家子公司、15家分公司、5个国外分支机构和两个工业园区，形成了以西装厂、衬衣厂和休闲裤厂为主的三个专业研发制造工厂。通过ISO9001:2000质量管理体系认证； GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证；ISO14001：2004环境管理体系认证，符合GB/T18885-2002生态纺织品技术要求。红领荣誉

3. 青岛红领集团有限公司的介绍

青岛红领集团有限公司，拥有超过5000名在各自领域专长的员工，年产西服80万套、衬衣600万件，休闲1000万件/条。注册资本5000万元人民币，有3家子公司、15家分公司、5个国外分支机构和两个工业园区，形成了以西装厂、衬衣厂和休闲裤厂为主的三个专业研发制造工厂。

4. 青岛红领集团有限公司的红领技术

我们深知，工艺对于成衣具有决定性作用，这将波及到我们对品质的影响，确切的说，我们需要既懂得工艺也懂得生活的杰出工艺师。1999年，世界著名服装工艺师福瑞斯以及2001意大利服装工艺大师MR.FRANCO的加盟，使得我们这一切合乎我们的心意。2007年GIORGIO 阿玛尼首席设计师IVANO　CATTARIN为红领带来了世界上最先进的设计理念及工艺，使得红领服饰的品质提升到一个新的层次，真正与世界一流品牌服饰接轨。他们带来了一系列的工艺标准，使得红领的经验和技术，衍变成科学和艺术交融的工艺。

5. 青岛红领集团有限公司的红领荣誉

“红领”---中国驰名商标,国家免检产品，中国最具市场竞争力品牌，中国公认名牌，国家（省市）守合同重信用企业，2004-2005中国服装品牌年度“品质大奖”，中国职装十大领衔品牌；是04年雅典奥运会中国奥委会合作伙伴；2005年，红领与耐克、资生堂、百事可乐共同成为2005-2008亚运会中国体育代表团合作伙伴；2002年至2006年，连续五年成为中国服装利税双百强企业，2002-2006年获得西服、衬衣全国优等品称号。山东省名牌，山东省著名商标，青岛市A级纳税信誉企业，青岛市人民银行最佳信誉企业，青岛市AAA级信誉企业。

6. 青岛红领集团有限公司的主要客户

1、第28届奥运会中国体育代表团礼仪装备合作伙伴;2、第29届奥林匹克运动会组织委员会帆船委员会（青岛）礼仪装备合作伙伴；3、2005－2008年亚运会中国体育代表团礼仪装备合作伙伴，4、第四届APEC中小企业技术交流暨展览会服装赞助商协议；5、英国国家橄榄球队礼仪西服；6、中国工商银行北京分行，中国农业银行山东省、江西省、青岛分行；7、建设银行青岛、济南、哈尔滨分行、四川95533；上海荷兰银行，恒丰银行、兴业银行8、东方航空公司，青岛流亭国际机场、上海远成集团、上海海通证券等；9、海尔集团、中石油集团等；10、北美MTM定制业务专业生产企业；11、是英国玛莎、阿玛尼、日本伊滕忠等著名品牌在中国的定点生产企业。12、红领集团服务过的其他部分客户：

7. 青岛红领集团采用了什么模式实现了大规模个性化定制

D    【解析】本题考查获取解读信息、调动运用知识的能力。材料中“依托互联网和大数据实现西装大规模个性化定制，营收增速预计将超过 200% ”是强调信息化对企业发展的作用， D   适合题意； A 夸大了科技的作用； B 不适合题意；信息化为工业化提供技术支持，不是物质基础， C 是错误的，故本题答案选 D 。